2026年3月31日下午，集团王金飞总经理在第四会议室主持召开灌江控股集团危大工程安全生产专题会议，林建副总经理、工程部、审计部、纪检监察室、灌江水务及在建工程的各参建单位代表参会。会议传达了《全市住建交通领域危大工程安全生产暨森林防火视频调度会》及县级安全生产会议的核心精神与工作安排，参建单位代表汇报了施工组织整体情况，林总从工程安全、质量、进度三个方面对各参建单位提出相关要求。会议最后，王总对集团危大工程安全生产工作提出明确且具体的要求。

             王总指出，各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，深刻吸取近年来周边发生的安全生产事故的惨痛教训，以案为戒、举一反三，时刻绷紧安全生产这根弦，切实增强安全生产责任感和紧迫感，把安全生产工作摆在突出位置抓紧抓实，要统筹兼顾工程安全、质量与进度，推动项目建设高质量推进，需从三方面精准发力、狠抓落实。

王总强调，一是要有清醒的安全意识。各参建责任主体要严格落实安全生产主体责任，明确相关岗位人员严格按照要求在岗履职。二是要有过硬的管控措施。结合各项目实际情况科学谋划施工组织方案，强化方案的可行性和落地性。三是要有强有力的保障措施。强化施工队伍建设，配齐配强安全管理和施工人员，集团工程部要主动靠前做好协调服务，保障项目建设顺利推进。同时，王总要求集团安全环保监察部迅速行动，对集团所有在建工程开展系统性的安全专项检查，对检查中发现的安全隐患建立台账、限期整改、闭环管理，确保在建工程安全生产形势稳定可控，为项目高质量推进筑牢安全屏障。